数字营销战略规划和协作的顶级工具

您可能需要购买软件解决方案来帮助您协数字营销战略规划调战略营销项目。有沟通、项目管理和数据分析工具，所有这些工具在各个阶段都可能有用。

但是，重要的是不要让团队负担过多的新系统。选择一两个并确保每个人都同意使用它们。

以下是目前可用的一些最佳项目管理、沟通和数据分析工具：飞涨

除非您一直与世隔绝，否则您肯定已经知道 Zoom，但它值得一提。Zoom 抓住机会帮助企业在 COVID-19 疫情期间继续远程运营，仅在 2021 年第二季度就获得了10 亿美元的收入。尽管一体化协作工具允许进行视频会议，但很少有工具像它一样实用和简单。体位法

尽管市场上有成千上万的项目管理工具，但 Asana 是最成功（2018 年价值 15 亿美元）和功能最丰富的系统之一。Asana 可让您在一个简单的界面中可视化和确定任务的优先级、委派责任、跟踪进度并确定优先级。

无论您设计的是网站、应用还是软件，拥有一个基于云的协作平台来在安全的环境中进行线框图和概念测试都是很棒的。Figma就是这样的平台，它让远程工作的 UX/UI 设计师和高管能够随时随地轻松提供反馈。

Hubspot 是市场上排名第一的 CRM 解决方案，原因显而易见。它将您的客户数据库转变为销售、营销、支持和研究的统一中心。与所有这些工具一样，它基于云，可实现最大灵活性，并促进营销自动化，包括创建博客文章和社交媒体活动。

如果您的预算有限，Google 和 Microsoft 都提供低价协作环境。Google 的产品将其 Gmail、Meet、日历、云端硬盘和 Google Docs 产品整合为一个套件。它基于云，并为共享文档提供协作评论选项，比您想象的更复杂。

传统电子邮件的问题在于，您的收件箱里充斥着不相关的消息、垃圾邮件和帖子，您必须无休止地滚动才能找到感兴趣的内容。Slack 旨在通过将工作流划分为只有相关方才能进行对话的“频道”来彻底改变办公室间的沟通方式。它还有一个简洁的搜索功能，可以节省您翻找收件箱的时间。

安排数字营销策略的实施

所以，你已经做了很多准备工作。让我们总结一下到目前为止的各个阶段：

做得好——你已经成功了一半。然而，现在到了棘手的部分！

最后两个阶段是调度和实施。

您可以使用项目管理工具或 Excel 上的简单甘特图来规划需要执行的所有阶段，包括执行顺序、执行日期和执行人员。还有更灵活的工作方式，即持续改进取代具体项目，正如《哈佛商业评论》的这巴西电话篇文章所概述的那样。不过，就我们的目的而言，您确实需要将任务定义为“已完成”。

甘特图其实就是一个条形图，纵轴上列出了每项任务，横轴上则列出了时间。完成每项任务后，每条任务线都可以使用红绿灯方案进行着色：

随着时间的推移，您会希望看到当前日期之前尽可能多的绿色，以表明您已达到目标。

关键路径是完成整个项目的最短时间，包括必须先完成所有阶段才能继续下一个阶段。为每次发布（网站重新设计、YouTube 频道、简报）设定一个严格的截止日期，然后逆向工作，填写必须按顺序执行的步骤。

这将告诉你实施整个战略营销计划需要多少时间。确保为不可避免发生的、你无法计划的不可预见的问题留出应急时间。换句话说，如果你认为某件事需要 10 天，那就留出 12-14 天。

有时，在办公室墙上贴一张纸质版的甘特图会很有帮助，这样每个人都能看到。你还应该安排定期的进度会议来更新它，并检查你是否达到了目标。

数字战略规划可能看起来是一个繁琐的过程，但归根结底，这是任何大型项目都要采取的确切步骤。你需要知道你现在在哪里，你想去哪里，然后想办法跨越这两个地方之间的鸿沟。

实施应该是最有趣的部分。在这里，您可以发挥创你能以多少钱出售代理机构？造力并构建所需的全新数字资产。这可能是您业务发展中最忙碌的时期，但希望您能制定出强大的数字营销计划并创建能够实现目标的内容。

确保你留出时间为任何发布做好准备，并安排人员监督任何新举措的效果。如果可能，尝试对营销活动实施 A/B 测试，运行多个版本以确定哪个版本能带来最佳效果。

最后，一定要享受这个过程！这是您向全世界展示您的产品和服务有多优秀、建立新业务、获得新客户以及让您的产品与竞争对手区分开来的机会。如果幸运的话，您会看到收入增加、在营销期阿尔及利亚商业指南刊上发表文章，甚至可能赢得一两个奖项。

即使您的数字营销策略制定过程在开始阶段遇到了一些挫折，但这个过程将使您对创意资产、员工和独特性有更深入的了解。您将处于更有利的位置来应对竞争并在数字市场中脱颖而出。