问问自己：“我为什么要创办这家公司？我为何感到自豪？”通常，是什么促使您创办公司以及它如何体现在您的商业实践中，才是让您与众不同的原因。
2. 与您的客户交谈。
询问您的客户：“您喜欢我们公司什么？您不喜欢什么？为什么您选择我们而不是我们的竞争对手？您的痛点是什么？”当您倾听客户谈论您的业务时，您将更好地了解公司与人们产生共鸣的方面以及品牌信息中应反映的内容。
3.进行竞争对手研究。
看看你的竞争对手的网站。问问自己：“他们做得好的地方是什么？他们做得 海外数据 不好的地方是什么？他们是如何谈论他们的公司的？”您正在寻找行业中的空白，一种让您的公司区别于竞争对手的方法。
4. 汇编所有信息并开发品牌。
一旦你研究了你的起源故事、竞争对手的策略和客户情绪，就该开始打造品牌了。您最初的故事和与客户的互动中出现了哪些让您兴奋的事情？您如何以一种竞争对手不会采用的方式谈论这些事情？一旦您了解了这一点，您就拥有了品牌地位。
让我们通过一个例子来更加具体地说明这最后一步。我曾在一家技术咨 欢将客户好评以图文并茂的幻灯片 询和招聘公司工作，该公司在附近地区有着成功的历史，但正试图吸引更大范围内的人才并获得新的客户公司。为了从其他技术咨询公司中脱颖而出，让人们对为他们工作感到兴奋，我们知道他们必须拥有的不仅仅是一个表明他们是一家咨询公司的网站。他们必须开发一个品牌。我们通过以下步骤完成了上述步骤：
- 真实故事：老板创办这家公司的原因是他非常喜欢与有能力的开发人员一起工作，并且他认为做到这一点的最好方式就是创办自己的公司。
- 客户研究：客户更喜欢选择这家公司，因为其工作质量始终很高。人们喜欢为这家公司工作，因为这里总是有很多具有挑战性的工作。
- 竞争对手研究：剩下的公司并不是由具有技术背景的人经营的。但这家公司确实做到了，因此能够进行更严格的测试并找到最优秀的人才。
这里的潜在主题是，该公司只雇用最优秀的人才（原始故事），因为他们拥有技术 领导孟加拉国搜索引擎优化 能力来找出谁是最好的（竞争力研究），这意味着该公司的员工做了出色的工作（客户研究），这反过来确保他们获得具有挑战性的合同（客户研究）。
基于这一洞察，我们将该公司定位为精英选择，并重点强调只有 4%的人能够通过技术面试这一事实——在这家公司工作就是与最优秀的人一起工作，雇用他们就是让最优秀的人为你工作。这引起了两个目标受众的共鸣，并且他们在潜在招募者和客户中都在到了品牌知名度的提高.