他们需要知道发生了什么变化。记录所有流程以减少后期出现误解的可能性。
该项目应涉及广泛人群。但重点必须放在主要参与者身上。你不需要得到每个人、每件事的“同意”。如有疑问，请进行利益相关者矩阵分 Viber 数据 析。它将帮助您了解谁需要加快速度。
允许与其中一些具有很高兴趣和影响力的人进行个人交流。你可以和他们讨论项目问题以及解决方法。同时，
不要忘记定期向其他参与者发送有关案件状态的通知。
在其中，指出所实现的目标、解 许多杂志和报纸都乐于提及比赛 决的问题以及下一步措施。当管理一个复杂的项目时，这样的邮件发送应该至少每两周进行一次。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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