2021 年，运营效率是重中之重——外包工作量是减轻小型企业压力的有效方法。它减轻了负担，让您和您信任的员工能够稳定局面，并为未来的发展做好规划。
但这并不是说您应该将所有工作都交给第三方，只是说在业务发展的关键时刻，您缺乏经验并且担心效率的任务应该交给第三方。
外包对小型企业尤其有用，因为雇用永久性职位的成本很高，尤其是当它是一次性项目或业务垂直领域之外的高度专业化职位时，例如家庭服务业务的营销。您的企业可以通过外包专业知识来试水，并更加熟悉某个职位的要求。
作为企业主，对放弃控制权和分散运营感到有些怀疑是可以理解的。
不过，有几个关键的好处可能会影响你对外包的看法：
- 提高项目速度和质量：将 电话号码库 外包视为一种节省时间的工具，可在繁忙时期提高业务效率。您外包的专家很可能精通您要求他们做的事情（只要您做过研究）。
- 它使您能够探索新的机会并提高适应能力：在 2021 年，对于您的企业来说，探索新市场（或找到您的利基市场）以及创造可观收入的方法非常重要。通过外包，您迈出了第一步并扩展了业务能力。
然而，外包工作也存在一些风 电子邮件营销不是伟哥的中文广告 险，例如雇用您信任范围之外的人员可能会带来潜在的安全问题，而且您无法对项目进行持续监督。
因此，知道如何找到您可以信赖的专业人士非常重要。
以下是寻找合适人选或企业的一些方法：
- 首先搜索您的网络：您可以向其他本地企业主询问，或从您的员工中众包，看看您认识的人是否有可靠的建议。
- 提出正确的问题：无论您是外包营销还是外包计费，仔细审查每项业务以找到最适合您需求的业务都很重要。首先要 首席执行官电子邮件列表 了解并提出正确的问题，以达成共识。
- 设定期望：清楚地传达您对供应商的期望非常重要，这样您才能衡量成功。
- 寻找例子： 案例研究和推荐会让您了解您的合作伙伴可以完成的工作类型以及可以期待的结果。
虽然外包并不总是节省预算，但它可以帮助您的小型企业按时完成任务（并从长远来看削减成本），而不必在不可预测的年份进行永久性招聘。
3. 利用宝贵的培训资源提升员工技能。
虽然外包工作有助于简化您的运营，但您应将大部分时间和资源投入到现有的内部员工身上。您的员工是您企业最大的资产——留住他们比雇用新员工更便宜。
在整个疫情期间，您的业务可能经历过高峰和低谷，要么经历：
- 工作出现严重干旱或停滞。
- 您努力满足突发需求的时期。
这两种情况都可能促使你突然改变阵容。但我们不同意。裁员和昂贵的新员工招聘等短期策略从长远来看可能会代价高昂，尤其是考虑到 2021 年的不可预测性。
有什么替代方案？提升员工技能可以发掘新的领导者和有用的人才，而无需对业务进行重大变革。此外，从更人性化的层面来看，人们希望为能为他们提供成长机会的品牌工作。