了 Commerce+，这是一个全球思想领导力会议，汇集了行业领袖，分享他们在不断发展的商业世界中的知识和最佳实践。
在此次谈话中，Fast Company 特约撰稿人 Liz Segran 与Cuyana首 孟加拉国号码数据 席执行官 Karla Gallardo、Naadam首席执行官 Matt Scanlan以及M.Gemi总裁 Cheryl Kaplan讨论了他们的品 牌如何培养客户忠诚度并在竞争中保持领先地位。
为了清晰起见，本记录已被编辑。
塞格兰：我很高兴向您介绍我
们的小组成员，他们将首先谈谈他们自己、他们的公司以及他们试图通过业务解决的问题。
Gallardo：我是 Karla Gallardo，Cuyana 的首席执行官兼联合创始人。我们是一个直接面向消费者的品牌，专注于“更少更好”的理念。我们用世界上最好的材料和最好的工厂为女性设计和制造产品，我们提供各种日常必需品。我们要解决的问题是让女性获得一流的日常用品，我们通过创建真正一流的供应链，然后为这些产品提供“更少更好”的生活方式。
斯坎兰：我是马特·斯坎兰
是直接面向消费者的品牌 Naadam 的首席执行官 选择飞轮而非传统销售漏斗 兼联合创始人。我们生产羊绒衫，我们通过建立注重透明度的供应链来实现这一点，以实现三点：使其完全可持续、降低成本和使其比其他品牌更好。
卡普兰：我是 Cheryl Kaplan。我是 M.Gemi 的总裁 新加坡电话列表 兼联合创始人之一，M.Gemi 试图解决的问题是将精美的意大利手工工艺以全新的方式带到美国。让我们的美国客户能够以仅为竞争对手一半的价格买到设计精美、真正手工制作的鞋子，而不仅仅是配件，而是端到端的意大利制造的鞋子。